聊城职院实体化运作职教集团 助力轴承产业转型升级

      聊城是中国轴承行业五大基地之一，我国最大最完整的轴承交易市场和轴承产业链基地。聊城市第一职业教育集团由聊城职业技术学院主导，通过促进集团的物理运作，建立体育产业和赋权平台，高端交流平台，继续培训，技术服务平台建设聊城轴承行业，支持聊城的行业从“小，散，老”到“大，强，精”的迭代发展。

打造实体化产业学院

首先，建立一个实体。由聊城职业技术学院领导，联合集团职业院校，山东金迪精密机械，山东玉溪轴承等，与轴承行业学院。在该行业的框架下，学校企业已成立山东智拉社区轴承科技有限公司，聊城中欧欧洲加工有限公司，聊城青明实业互联网有限公司

第二是优化机制。轴承行业研究所实施“三”管理运行机制。一楼是决策层，建立工业工业研究所，共同担任学院主任，大学领导，负责领导和决策的轴承行业人才，轴承技术研发等;二楼是管理。成立的工业大学工作办公室，主要负责人才培训和技术研发行业院校，管理，执行层协调，及时处理运作过程中的重大问题，制定“学校 - 企业康文化制度”，实现学校 - 企业通信第三层是一家行政层，建立轴承行业人才培训集团和技术研发集团，包括专业领导，专业教师和企业技术骨干，负责专业课程和实践教学实施，技术项目研发。 “决策，管理，执行”三层管理运作机制的教育模式取得了卓越的，聊城第一职业教育集团成功地选择了教育部，展示职业教育集团培养单位，聊城职业技术学院成立作为教育部部的现代学徒试点并成功通过了接受，“企业领先的中学大学教育的研究和实践”赢得了省级教学成果一等奖，而本集团的运行模式在国内一再发言会议。

第三整合资源。依托职教集团，整合学校、企业、产业学院等优势资源，实施“校企双主体”育人，校企围绕轴承产业链共建专业11个，其中国家级、省级现代学徒制试点专业各3个；共建课程63门；订单班16个；2020年毕业生集团内就业2230人，其中直接就业于聊城轴承产业链企业的毕业生占32.6%。

第四是建立一个团队。由聊城职业技术学院领导，本集团其他高校共同形成“智能控制和应用团队”，“智能控制和应用团队”，“智能控制和应用团队”，并承担了单一的冠军企业全国扶持人 - “金帝集团”耕种项目的秩序级，200万冲压线自动化研发项目;七种类型的轴承保持器单冠军企业 - “陆柱精密保留有限公司”生产线流程优化研发项目。采取“Zhongrui轴承”CNC加工过程开发项目; 2020同时，每年将进行数万名员工技能的员工技能促进培训。

打造实体化赋能平台

首先，建立工业互联网赋权平台。聊城职业技术学院，聊城高新技术产业开发区，青岛青腾教育科技有限公司，投资1亿元，共同建立了辽城工业互联网物业联合创新中心（聊城海尔OS工业互联网学院），综合企业，大学，研究机构，联合培养聊城轴承产业链的人才，进行技术研发，建立轴承行业“学校 - 企业命运社区”，承接轴承单冠军企业 - 金二集团轴承线工业互联网转型和升级研发项目。

第二个是创建一个信息赋权平台。与聊城工业和信息技术局联合建立山东轴承行业教育教学和教学融合平台。通过该平台定期发布山东省的开发规划规划规划规划规划规划，有关省份，区（县）;经常组织轴承行业，企业通过释放人才需求，员工培训，产品开发，技术改造项目，标准开发等需求信息;组织有关机构以后后相关专业人员提供，技术转让相关信息。有效地与相关机构和相关机构沟通，并整合综合服务平台。

建立高端通信平台

举办全国职业教育赋能聊城先进制造业暨职教专家进企业现场会，国家职业教育专家和轴承行业代表超过400人聚集在一起，中国人民政治协商会议，前教育部，总统部长中国职业技术教育学会陆伟的主要报告“智能制造：山东旅游高地建设历史使命”，商业部前副部长张志刚，中国商业联合会原委会主席出席了会议。教育部，中国轴承工业协会，山东省教育与轴承企业，职业院校，促进职业教育质量，教育教育的发展，建设了一个高级别的职业教育，我国的高端轴承技术和市场制作了一系列高端轴承。特别报告和讨论，并签署了一系列战略合作协议，为轴承行业的增值赋权执法提供了新的力量，形成了轴承行业整合的正常交流机制。